-
Sulland Auto Harstad:
Servicemarkedsleder
-
Fremtind:
Avdelingsleder Takst Motor
-
If Forsikring (If Skadeforsikring):
Salgs- og markedssjef
-
AutoFrakt AS:
Daglig leder til AutoFrakt AS
-
Team Verksted AS:
Mekaniker Jaren
-
Møller Bil Trondheim:
Audi Nybilselger
-
Norsk Scania:
Fleet Manager Demo
-
Werksta Norge AS:
Bilskadereparatør for Werksta Gulskogen
-
Norsk Scania:
Fleet Sales Manager
-
Norsk Scania:
Area Sales Manager
-
Team Verksted AS:
Mekaniker og lærling
-
Werksta Norge:
Bilskadereparatør for Werksta Hadeland
-
AutoIn Bilskade AS:
Takstmann - Bærum
-
AutoIn Bilskade AS:
Biloppretter / Bilskadereparatør Oslo
-
AutoIn Bilskade AS:
Biloppretter/Teknisk leder – Alnabru
-
Werksta Norge AS:
Biloppretter/ Mekaniker for Werksta Nesbyen
-
Team Verksted AS:
Delelager/kundemottak
-
Porsche Center Gardermoen:
Selger
-
Werksta Norge AS:
Bilskadereparatør for Werksta Romerike
-
Werksta Norge AS:
Bilskadereparatør for Werksta Grorud
-
Team Verksted AS:
Mekaniker Alta
-
Team Verksted AS:
Mekaniker Gol
-
Karosseriforum AS:
Billakkerer
-
Dekkmesteren Holmlia:
Verkstedsmedarbeider
-
Dekkmesteren Holmlia:
Servicerådgiver/Kundemottaker
-
Bertel O. Steen Detalj AS:
Innkjøper Bruktbil
-
Bertel O. Steen Lørenskog AS :
Mekaniker/Tekniker
-
Bil & Motorservice AS:
Bil- og tungbilmekaniker med mulighet for medeierskap!
-
Snap Drive Åneby:
Bilmekaniker
-
Snap Drive Sluppen:
Bilmekaniker
-
Bilbutikk1 AS:
Servicetekniker
-
BilXtra Skøyen AS, avd. Moss:
Teknisk leder
-
Auto-Benz AS:
Bilmekaniker
Auto Union snart på plass
Nå som Porsche også er hentet hjem, er det kanskje på plass med en navneendring?
Du kan trygt si at det hele stammer fra gamle Auto Union, sammenslutningen av tyske fabrikker i 1920-årene som ikke lenger klarte seg alene: Audi, Horch, DKW og Wanderer.
Gamle Ferdinand Porsche arbeidet med mange av disse produsentene, men samarbeidet kulminerte vel med den eneste Grand Prix-utfordreren Mercedes hadde i 30-årene, de dramatiske hekkmotor-sølvpilene fra Auto Union.
Etter krigen ble det meste igjen bak jernteppet, DKW ble IFA, Horch ble Sachsenring og etter hvert Trabant, men både DKW og NSU (som også var kommet til) fortsatte også i vest, og ble litt kasteball en stund.
NSU ble en del av VW (den første progressive Volkswagen, K70, var jo en NSU) og DKW, som ble Audi, ble en del av Mercedes, før den ble kastet over til Volkswagen.
Vi kan diskutere til vi blir blå i trynet, men jeg vil alltid hevde at det var Audis Dr. Kraus og Italdesigns Giugiaro som reddet Wolfsburg, som deretter vokste seg stor og fet og forholdsvis inneffektiv.
De slipper også å leke i den samme sandkassa som alle andre børsnoterte aksjeselskap, fordi en spesiell lov gjør det mulig å sitte med så lite som 20 prosent av aksjene og allikevel kunne sperre for vedtak i styret.
Både Europarådet og Berlin signaliserte tydelig at denne loven skulle vekk. Med vanlige, demokratiske spilleregler hadde Wendelin Wiedeking og Porsche nå eid VW, og kunne brukt av den enorme kontantkassa til å betale ned pengene de hadde lånt for å kuppe VW.
I stedet er det Ferdinand Piëch, barnebarn av Ferdinand Porsche - Boble-skaperen - og Volkswagen-fraksjonen, som sluker lille Porsche.
Rett før helgen ble det også klart hvilke brikker som måtte flyttes – og hvor mye disse brikkene koster – for å få på plass det mange har kalt Verdens mest kompliserte fusjon. Det hele skal være på plass i 2011, og målet er å skape verdens største bilprodusent.
Qatar blir en stor faktor i det nye konsernet. De kjøper 10 prosent av de stemmeberettigede aksjene i Porsche. Samtidig kjøper de 17 prosent stemmerett i Volkswagen – dette er deler av de opsjonene Porsche skaffet seg i sine spekk-raid.
Fra Gulfen blir det dermed overført ca. 7 milliarder euro. Samtidig skal VW betale 3,3 milliarder for 42 prosent av Porsches operative virksomhet, men fremdeles er det altså slik at Porsche eier 51 prosent av Volkswagen.
Forvirret?
Det er også såpass stor forvirring rundt verdien på de forskjellige selskapene, så aksjene i Volkswagen endte mer enn 15 prosent ned da Frankfurt stengte fredag, mens Porsche var opp nesten 9 prosent.
Og denne tendensen fortsetter. I går beskrev Financial Times Deutschland aksjenes bevegelse som ”VW-aksje i fritt fall”. Da var vi 30 prosent ned siden starten på august, laveste verdi på de siste to årene og tendens: fortsatt fallende.
Porsche, derimot, stiger kraftig, på tross av ferske rapporter om et salgsvolum som er ned 20 til 30 prosent. Der steg aksjene med over fem prosent fra mandag til i går.
I kortene ligger det nå at VW skal skaffe ny kapital, ved aksjeutvidelse, for 4 milliarder. De skal kjøpe Porsche Holding, Europas største bilforhandlerkjede. Og Porsche/Piëch-familien skal ende opp med mellom 30 og 40 prosent av gruppen, etter fusjonen.
Og Lex Volkswagen, den om sperreminoritet på 20 prosent, ser ut til fortsatt å skulle leve.