-
Autoinnkjøp AS Trollåsen:
Kommersiell leder/Partnerkandidat
-
Bil & Motorservice AS:
Bil- og tungbilmekaniker med mulighet for medeierskap!
-
Møller Bil Minde:
Salgssjef Audi
-
Frydenbø Bil:
Servicemarkedssjef Volkswagen og Skoda
-
Snap Drive Åneby:
Bilmekaniker
-
Snap Drive Sluppen:
Bilmekaniker
-
Bilbutikk1 AS:
Servicetekniker
-
Autoria Bil AS avd. Ski:
Bilselger
-
Møller Bil Oslo Vest:
Markedssjef
-
Hyre AS:
Head of Reparations
-
Volvo Car Stor-Oslo AS:
Leder Servicemarked
-
BilXtra Skøyen AS avd Moss:
Teknisk leder
-
RSA Bil Kristiansand:
Bilselger - RSA Bil Kristiansand
-
Møller Bil Bergen:
Nyttekjøretøyselger
-
Werksta Norge:
Skadetakserer / Kundemottaker for Werksta Lillehammer og Werksta Hadeland
-
RSA Bil Fredrikstad:
Bilmekaniker/tekniker - RSA BIL Fredrikstad
-
Rodin & Co:
Serviceteknikere på verkstedutstyr
-
Werksta Norge:
Skadetakserer for Werksta Sveberg
-
RSA Bil Oslo:
Bilselger - RSA Bil Oslo
-
Møller Bil Gran:
Daglig leder
-
Werksta Norge:
Verkstedleder for Werksta Nesbyen
-
Brennes Auto AS:
Servicemarkedssjef
-
Bilia Drammen, verksted Volvo:
Bilmekaniker, Volvo Drammen
-
Bilia Norge AS:
Selger, Bilia Insignia Kristiansand
-
Bilia Norge AS:
Plassjef, Bilia Insignia Kristiansand
-
NDI Norge AS:
Salgs-og produktsjef med ansvar for last og industri/anleggsdekk.
-
BilXtra Skøyen AS avd Holmlia:
Bilmekaniker
-
Auto-Benz AS:
Bilmekaniker
-
Volvo Car Stor-Oslo:
Servicemarkedsleder
-
Werksta Norway AS:
Biloppretter og Billakkerer til Werksta i Bergen
-
Norsk Scania:
Instruktør Teknisk Opplæring
-
RSA Bil Oslo:
Produksjonsleder - RSA Bil Oslo
-
RSA:
Store Manager BYD - RSA Bil Oslo
-
Bilia Xpeng:
Teknisk leder, Bilia Xpeng Hamar
-
Bilia Xpeng:
Teknisk leder, Bilia Xpeng Høvik
-
Vestfold Autogass AS:
Bilmekaniker / Leder
-
Knoks Bildeler AS:
Mekaniker
-
Werksta Norge AS:
Verkstedleder for Werksta Fana
-
Sentrum Auto AS:
Bilmekanikere
-
MyCar Stavanger:
Salgssjef
En ny verden for Peugeot
Peugeot blir litt kinesisk og Citroën hindret en større nedgang i fjor. Verden ser plutselig annerledes ut for Peugeot.
Salgsnedgangen for PSA – Peugeot/Citroën-gruppen fortsatte i fjor. Globalt sank volumet fra 2,965 millioner til 2,819 millioner biler.
Men lyspunktet er at Citroën, som Peugeot i sin tid reddet fra undergangen, og et merke som alltid har vært sett på som den litt sære og underlegne i familien, ikke bare har bitt seg fast i markedet, men faktisk har økt.
Ikke enormt, men i dette bildet av en ganske solid nedgang – fem prosent faktisk – har Citroën økt. Bare med 1.000 biler riktignok, men økning er økning.
Hyggelig er det også at de er inne i en veldig god stim. Det var i annet halvår det tok av for alvor for Citroën. Annet halvår under ett økte med to prosent, men fjerde kvartal representerte en økning på hele fem prosent.
Dersom dette virkelig fortsetter inn i 2014 viser det at Citroën har gjort ganske mye riktig i det siste, sannsynligvis vil DS-serien kunne skryte på seg noe av suksessen.
Det skal derfor bli ekstra spennende å høre planene om den nye C-linjen når produksjons-Cactusen skal presenteres den 5. februar (André Citroëns fødselsdag).
LES: Snart er kaktusen i potta
Det er forresten først og fremst i Kina Citroën har gjort noe veldig riktig. Begge merkene økte på det markedet, men det er også det eneste markedet i verden hvor Citroën er større enn Peugeot.
Forskjellen globalt begynner imidlertid også å jevne seg ut. I 2012 var den på 1.700.000 Peugeot mot 1.265.000 Citroën, mens den i fjor endte på 1.553.000 : 1.266.000.
Med Kina som en suksessfaktor er det kanskje ikke underlig at PSA nærmer seg pengene i det landet også.
LES OGSÅ: Fransk luksus for Kina
Styret i konsernet har nå sagt ja til en skikkelig kapitaløkning på 3 milliarder euro. Halvparten av det skal inn ved å selge aksjer. Dels til den franske stat (den har vært bilfabrikkeier før, i Renault) og dels til den kinesiske samarbeidsfabrikken Dongfeng.
Det betyr egentlig en ny verdensorden for Peugeot.
Peugeot-familien har i realiteten kontrollert bedriften siden man begynte å bygge biler der i 1896. Med den nye finansieringsplanen betyr det at familiens del av virksomheten ikke blir mer enn 14 prosent, det samme som Dongfeng og den franske Statens eierskap.
Peugeotene må faktisk skyte inn 100 millioner selv, for eller hadde andelen deres blitt vannet enda mer ut (fra dagens 25 prosent).
Peugeot ute av familiens kontroll og Citroën som overlegen partner – det må være underlige dager hos en av verdens eldste bilprodusenter.