-
Møller Bil Gran:
Daglig leder
-
Werksta Norge:
Verkstedleder for Werksta Nesbyen
-
Brennes Auto AS:
Servicemarkedssjef
-
Bilia Drammen, verksted Volvo:
Bilmekaniker, Volvo Drammen
-
Bilia Norge AS:
Selger, Bilia Insignia Kristiansand
-
Bilia Norge AS:
Plassjef, Bilia Insignia Kristiansand
-
NDI Norge AS:
Salgs-og produktsjef med ansvar for last og industri/anleggsdekk.
-
BilXtra Skøyen AS avd Holmlia:
Bilmekaniker
-
Auto-Benz AS:
Bilmekaniker
-
Volvo Car Stor-Oslo:
Servicemarkedsleder
-
Werksta Norway AS:
Biloppretter og Billakkerer til Werksta i Bergen
-
RSA Bil Drammen:
Bilmekaniker/tekniker - RSA BIL Drammen
-
Bilia Norge AS:
Leder Controlling
-
Norsk Scania:
Instruktør Teknisk Opplæring
-
RSA Bil Oslo:
Produksjonsleder - RSA Bil Oslo
-
RSA:
Store Manager BYD - RSA Bil Oslo
-
Team Verksted AS:
Oppretter/lakkerer
-
Bilia Xpeng:
Teknisk leder, Bilia Xpeng Hamar
-
Bilia Xpeng:
Teknisk leder, Bilia Xpeng Høvik
-
Vestfold Autogass AS:
Bilmekaniker / Leder
-
RSA Bil Oslo:
Bilmekaniker/tekniker BYD - RSA BIL Oslo
-
RSA Bil Oslo:
Bilmekaniker/tekniker - RSA Bil Oslo
-
Norwegian Mobility Group AS:
Regionssjef - MG
-
Subaru Norge AS:
Forhandleransvarlig - Salgssjef
-
Team Verksted AS:
Mekaniker Otta
-
Knoks Bildeler AS:
Mekaniker
-
RN Norge:
Head of Sales
-
Werksta Norge AS:
Verkstedleder for Werksta Fana
-
RSA:
Salgs- og markedskoordinator
-
Sentrum Auto AS:
Bilmekanikere
-
Team Verksted AS:
Mekaniker Karihaugen
-
MyCar Stavanger:
Salgssjef
-
RSA Bil Arendal:
Bruktbilansvarlig - RSA Bil Arendal
-
RSA Bil Arendal:
Bilselger - RSA Bil Arendal
-
RSA Bil:
Plassjef - RSA Bil Tromsø
Ny Yaris møter originalen
Toyota har gjort en morsom liten oversikt: hva er forskjellen på dagens Yaris i forhold den første som ble bygget for 15 år siden?
Mimringen ble satt i gang fordi Toyotas fabrikk i Frankrike nettopp har passert Yaris nr. 3 millioner. Den første ble produsert der den 31. januar 2001 – ganske mye har hendt siden den gang.
Spesielt ting du ikke ser.
For eksempel selve produksjonen.
Fabrikken ble i sin tid bygget for å etterlate det minst mulige fotavtrykket, og anlegget har opp gjennom årene fått mange påskjønnelse for å være en benchmark-fabrikk.
Men forbedringer har skjedd. Noen ganske dramatiske. For eksempel brukes det nå 90 % mindre vann der, enn for 15 år siden.
Det betyr at de er selvforsynt med aqua. 60 % av vannet de nå bruker er regnvann som samles opp, og 40 % er gjenbruk av det vannet som allerede har vært brukt i produksjonen.
Selv restvannet er så godt behandlet at det er renere enn vannet i Scheldt – elven det til slutt blir sendt ut i.
Fabrikken har alltid hatt 100 prosent gjenbruk av restmaterialer – ikke noe har vært sendt på fyllinga, men noe man har spart på er energibruk.
Kraftforbruket er 57 % av det det var i 2001. Såpass enkle ting som bedre isolasjon, mindre bruk av kunstig lys, og smart overvåking av forbruket har resultert i dette.
Solceller og tilsvarende har vært med på en reduksjon på 18,4 tonn CO2 per år, men det er ikke noe imot det å erstatte de gassfyrte kjelene med en biomasse-brenner – der sparer de 1285 tonn/år.
Men det har jo skjedd ting med bilene også.
Vi er nå oppe i 3. generasjon og vi ser da forskjell på utsiden.
Toyota forteller også om det vi ikke ser.
For eksempel at luftmotstanden er senket fra Cw 0,30 til Cw 0,286 – det hjelper på økonomien der vi ser at det sertifiserte forbruket har sunket fra 0,56 l/mil til 0,33, samtidig som den nye motoren møter Euro 6, der den gamle kunne nøye seg med Euro 3.
CO2 utslippet har falt fra 134 til 75 g/km. En av forklaringene er selvfølgelig at det er en helt ny innmat her. Fra en 1-liters bensinmotor med 68 hk i 2001, til en 100-hesters 1,5 liter hybrid nå.
Samtidig har vekten – og det er vel det eneste åpenbart negative her, økt fra minimum 830 kg, med så mye som 225 kg.
La det også være nevnt at bil nr. 3 millioner var en svart&hvit to-farget hybrid som usentimentalt ble solgt til en fransk kunde. Det kunne lett blitt en fjernere adresse, fabrikken eksporterer nå til 42 destinasjoner – inklusive USA, Canada og Puerto Rico.