-
Norsk Scania:
Area Sales Manager
-
Team Verksted AS:
Mekaniker og lærling
-
Volkswagen Møller Bilfinans AS:
Regionsjef
-
Werksta Norge:
Bilskadereparatør for Werksta Hadeland
-
Møller Bil Trondheim:
Servicesjef
-
Møller Bil Hvam:
Markedssjef
-
AutoIn Bilskade AS:
Takstmann - Bærum
-
AutoIn Bilskade AS:
Biloppretter / Bilskadereparatør Oslo
-
AutoIn Bilskade AS:
Biloppretter/Teknisk leder – Alnabru
-
Werksta Norge AS:
Biloppretter/ Mekaniker for Werksta Nesbyen
-
Team Verksted AS:
Delelager/kundemottak
-
Møller Bil Tønsberg:
Servicemarkedssjef
-
Porsche Center Gardermoen:
Selger
-
Møller Bil Outlet Alnabru:
Salgsassistent
-
Werksta Norge AS:
Bilskadereparatør for Werksta Romerike
-
Werksta Norge AS:
Bilskadereparatør for Werksta Grorud
-
Møller Bil Jessheim:
Bruktbilsjef
-
Team Verksted AS:
Mekaniker Alta
-
Harald A. Møller AS:
Serviceingeniør
-
Team Verksted AS:
Mekaniker Gol
-
Møller Bil Egersund:
Nybilselger
-
Karosseriforum AS:
Billakkerer
-
Ayvens Norge AS:
Salgskonsulent
-
Dekkmesteren Holmlia:
Verkstedsmedarbeider
-
Dekkmesteren Holmlia:
Servicerådgiver/Kundemottaker
-
Bertel O. Steen Detalj AS:
Innkjøper Bruktbil
-
Møller Bil Oslo Vest:
Produksjonsleder
-
Bertel O. Steen Lørenskog AS :
Mekaniker/Tekniker
-
Møller Bil Oslo Vest:
Bilglassmontør
-
Bil & Motorservice AS:
Bil- og tungbilmekaniker med mulighet for medeierskap!
-
Snap Drive Åneby:
Bilmekaniker
-
Snap Drive Sluppen:
Bilmekaniker
-
Bilbutikk1 AS:
Servicetekniker
-
Volvo Car Stor-Oslo AS:
Leder Servicemarked
-
BilXtra Skøyen AS avd Moss:
Teknisk leder
-
Werksta Norge:
Skadetakserer / Kundemottaker for Werksta Lillehammer og Werksta Hadeland
-
Rodin & Co:
Serviceteknikere på verkstedutstyr
-
Werksta Norge:
Skadetakserer for Werksta Sveberg
-
Werksta Norge:
Verkstedleder for Werksta Nesbyen
-
Bilia Drammen, verksted Volvo:
Bilmekaniker, Volvo Drammen
-
Bilia Norge AS:
Plassjef, Bilia Insignia Kristiansand
-
BilXtra Skøyen AS avd Holmlia:
Bilmekaniker
-
Auto-Benz AS:
Bilmekaniker
Ferrari tjener men nixer F1
Finanskrise? Hvor? Det kan man spørre seg etter å ha sett resultatene for første kvartal hos Ferrari.
Med en omsetning på 441 millioner euro (15 mindre enn i samme periode i fjor) og et resultat på 54 millioner (5 lavere enn i fjor), gikk Ferrari ut av første kvartal uten å ødelegge sitt misunnelsesverdige image som pengemaskin.
3 grunner til det gode resultatet trekker Luca di Montezemolo, styreformannen, frem. California-suksessen, salg av branding også på nett, og selskapets fortsatte innsats for å maksimere effektiviteten.
Men samtidig benyttet styret anledningen til nok en gang å protestere mot den foreslåtte toklasse-inndelingen av neste års Formel 1. LES MER HER.
Med tørre juristformuleringer sier styret at dersom det foreslåtte regelverket blir gjeldende for F1 fra neste år, vil ikke de grunnene Ferrari har hatt for en uavbrutt deltakelse i Verdensmesterskapet de siste 60 år – det eneste merket som har vært med hele veien – eksistere mer.
Samtidig er man ganske bitende i beskrivelsen av hvordan FIA har håndtert denne saken. De reglene man til nå har fulgt for styringen, som har bidratt til sportens utvikling de siste 25 år, er kastet i dass, akkurat som de bindende avtalene mellom Ferrari og FIA hva angår stabilt regelverk.
Ferrari lister opp flere punkter som bør være styrende for fremtiden. Men dersom disse prinsippene ikke respekteres, og dersom reglene for 2010 ikke endres, akter ikke Ferrari å melde på sine biler i neste års Formel 1 verdensmesterskap.
Styret ga di Montezemolo alle fullmakter til å evaluere de beste metoder og utveier for å beskytte Ferraris interesser, heter det til slutt i kvartalsrapporten.
Dette likner litt på gode, gamle dager (bortsett fra at Enzo aldri sendte ut kvartals-, enn si, års-rapporter). Men med jevne mellomrom skrek han opp og sa at nå gaddn søren ikke delta i disse Paris-styrte sportsgrenene mer. Og så kompromisset man litt, og så ble Ferrari med.
Men nå er det så lenge siden Ferrari har ropt ULV, at man kanskje bør tro at det er en virkelig ulv di Montezemolo har sett. Med andre ord, kanskje han mener alvor.