-
Toyota Haugesund AS:
Bilmekaniker, fagtekniker og hjelpearbeider
-
Sulland Auto Harstad:
Servicemarkedsleder
-
Fremtind:
Avdelingsleder Takst Motor
-
If Forsikring (If Skadeforsikring):
Salgs- og markedssjef
-
AutoFrakt AS:
Daglig leder til AutoFrakt AS
-
Team Verksted AS:
Mekaniker Jaren
-
Møller Bil Trondheim:
Audi Nybilselger
-
Norsk Scania:
Fleet Manager Demo
-
Werksta Norge AS:
Bilskadereparatør for Werksta Gulskogen
-
Norsk Scania:
Fleet Sales Manager
-
Norsk Scania:
Area Sales Manager
-
Team Verksted AS:
Mekaniker og lærling
-
Werksta Norge:
Bilskadereparatør for Werksta Hadeland
-
AutoIn Bilskade AS:
Takstmann - Bærum
-
AutoIn Bilskade AS:
Biloppretter / Bilskadereparatør Oslo
-
AutoIn Bilskade AS:
Biloppretter/Teknisk leder – Alnabru
-
Werksta Norge AS:
Biloppretter/ Mekaniker for Werksta Nesbyen
-
Team Verksted AS:
Delelager/kundemottak
-
Porsche Center Gardermoen:
Selger
-
Werksta Norge AS:
Bilskadereparatør for Werksta Romerike
-
Werksta Norge AS:
Bilskadereparatør for Werksta Grorud
-
Team Verksted AS:
Mekaniker Alta
-
Team Verksted AS:
Mekaniker Gol
-
Karosseriforum AS:
Billakkerer
-
Dekkmesteren Holmlia:
Verkstedsmedarbeider
-
Dekkmesteren Holmlia:
Servicerådgiver/Kundemottaker
-
Bertel O. Steen Detalj AS:
Innkjøper Bruktbil
-
Bertel O. Steen Lørenskog AS :
Mekaniker/Tekniker
-
Bil & Motorservice AS:
Bil- og tungbilmekaniker med mulighet for medeierskap!
-
Snap Drive Åneby:
Bilmekaniker
-
Snap Drive Sluppen:
Bilmekaniker
-
Bilbutikk1 AS:
Servicetekniker
-
BilXtra Skøyen AS, avd. Moss:
Teknisk leder
-
Auto-Benz AS:
Bilmekaniker
Daimlerchrysler: er bunnen nådd?
Året avsluttes med Daimlerchrysler-aksjer lavere enn de noensinne har vært. Noteringene i slutten av uken var fremdeles ned, ekstra bittert må det være at samtidig steg ikke bare DAX-indeksen, men også verdien både på BMW og VW-aksjer.
Det har heller ikke vært særlig vellykket denne høsten, men man gir seg ikke. Det siste signalet som er ment som et positivt tegn er ryktet som forteller om felles chassis-utvikling hos Mitsubishi og Chrysler.
Det er åpenbart at dersom man skal få noe ut av fusjoner og andre former for partnerskap, må man få partene til å trekke i fellesskap. Denne historien er da et eksempel på hvordan man planlegger fremtidens solidaritetsarbeid i praksis.
I 2005 skal det komme nye biler både fra den heleide Chrysler-divisjonen og Mitsubishi, der Daimlerchrysler eier 34%, med et felles chassis. I den grad man kan snakke om chassiser i disse dager, er dette svært dyrt å utvikle. Her må vi samle alle de elektriske, elektroniske og hydrauliske systemene som finnes i en bil i dag, og ta det med i chassis-betegnelsen. Får man utviklet slike ting i fellesskap, har man spart ganske mange penger.
Det første Chrysler/Mitsubishi-prosjektet skal gjelde biler i Galant/Neon-klassen, 1500 til 3000 ccm, og den skal altså være klar om tre år, som 2005-modell.
Videre blir det fortalt at Chrysler og Mitsubishi skal fortsette å produsere biler for hverandre ved amerikanske fabrikker, slik som det har skjedd i lang tid allerede. Dessuten er det planer om å slå sammen Mitsubishis og Chryslers finansielle tjenester i USA.
Nå er det vel tvilsomt at slike historier alene er med på å løfte aksjeverdien noe særlig. En kynisk bemerkning til slike historier som dette er: ja, selvfølgelig, det skulle bare mangle.
Av Jon Winding-Sørensen – bilnorge.no